海门开发区全力以赴打好项目翻身仗发布时间：2023-02-23

　　新年伊始，海门开发区招商引资项目建设快节奏推进，3个重大项目集中开工，多个重大项目即将签约……

　　今年，海门开发区以“提升全区经济发展贡献度”为目标，以持续推进“招商引资突破年”为抓手，加快打造成为“新苏南北上海”先行区、融入长三角一体化发展桥头堡。围绕重特大项目签约落地，明晰项目建设翻身仗路线图、时间表、任务书，以“开局就是决战 ， 起步就是冲刺”的态势，从头从紧抓好招商引资项目建设。

　　1月29日，海门开发区召开持续推进“招商引资突破年”动员大会，会议把参加对象扩大为海门开发区、海门街道所有机关干部和各村居党组织书记、副书记，发出了“全员大招商”、人人当好海门开发区发展“招商员”“宣传员”“服务员”的动员令。

　　2月3日先后召开企业家座谈会、海门开发区商会会员大会，30家重点工业企业代表、近300名企业人士参会，倾听企业心声，帮助解决问题，推介海门开发区优势，勉励企业家在做好经营发展的同时，当好海门开发区发展的“招商员”“信息员”“宣传员”，发出“以商引商”总动员。

　　春节前，制定了跨江融合研究对接沪苏重点区域方案，选取苏州市苏州工业园区、昆山市、吴江区、太仓市、相城区，无锡市江阴市、无锡高新区（新吴区），常州市武进区、常州高新区（新北区），上海市闵行区莘庄工业区、颛桥镇，嘉定区嘉定汽车产业园区、安亭镇，松江区松江经济技术开发区、新桥镇，分解到五大攻坚指挥部，指挥长和各部门进行研究对接，2月上旬集中交流研讨后选取重点地区学习对接。

　　海门开发区设立招商引资项目建设突出贡献奖。对招商局新招引20亿元以上产业项目（其他部门、海门街道招引10亿元以上）进行奖励，同时对完成实际到账外资、招引科创项目、推进大企业培育、提升园区形象等方面分别明确了奖励办法。

　　实施全员考核。制定“大产业、大项目、大平台、大财税、大保障”五大攻坚指挥部招商引资责任清单，分别从项目信息及签约、外资到账、跨江融合板块研究对接、百人千企行动、载体招商、楼宇招商、在外乡贤能人对接等方面明确具体目标要求。把部门和个人招商引资任务纳入综合目标绩效考核，细化分解各部门（海门街道、长江口集团）招引重大项目、到账外资数量要求，将个人招引固定资产投资500万元以上项目作为年度评先评优的重要依据，让全员招商成为海门开发区抓经济工作的一大特色。

　　推进招商引资项目建设，关键在人。在思想认识上，海门开发区深入开展大讨论活动，主题是“如何打好项目翻身仗，实现产业大提升、招商大突破、功能大完善？如何拿出实实在在的举措，做到人人有任务、个个有责任、时时有压力？”2月6日每周例会上，海门开发区主要负责同志传达学习了2月3日区委常委会精神，深入分析了海门开发区同周边开发园区、区内重点区镇在重大项目招引、商业配套等方面的差距，围绕上述主题开展大讨论活动，拧紧比学赶超的发条，每一个干部都要主动作为、扛起责任，以全新面貌、过硬作风为打好翻身仗做出贡献。

　　在工作机制上，海门开发区完善五大攻坚指挥部管理机制，建立每周例会、每周专题会议和每月工作例会制度，每周一早晨由各攻坚指挥部总结上周工作、部署本周重点工作，每周对招商项目等重点事项进行专题研究，每月听取攻坚指挥部和各部门工作情况。明确招商引资这一主责主业，招商时间上，主要负责同志每周2-3天，分管负责同志、招商人员每周不少于3天，其他班子成员每周1-2天，其他机关干部每周1天。同时开设周一夜校，围绕招商引资和政治思想、业务提升等重点，每周一晚上组织全体机关干部开展集中学习活动。

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　　海门开发区全力以赴打好项目翻身仗

　　发布时间：2023-02-23

　　新年伊始，海门开发区招商引资项目建设快节奏推进，3个重大项目集中开工，多个重大项目即将签约……

　　今年，海门开发区以“提升全区经济发展贡献度”为目标，以持续推进“招商引资突破年”为抓手，加快打造成为“新苏南北上海”先行区、融入长三角一体化发展桥头堡。围绕重特大项目签约落地，明晰项目建设翻身仗路线图、时间表、任务书，以“开局就是决战 ， 起步就是冲刺”的态势，从头从紧抓好招商引资项目建设。

　　1月29日，海门开发区召开持续推进“招商引资突破年”动员大会，会议把参加对象扩大为海门开发区、海门街道所有机关干部和各村居党组织书记、副书记，发出了“全员大招商”、人人当好海门开发区发展“招商员”“宣传员”“服务员”的动员令。

　　2月3日先后召开企业家座谈会、海门开发区商会会员大会，30家重点工业企业代表、近300名企业人士参会，倾听企业心声，帮助解决问题，推介海门开发区优势，勉励企业家在做好经营发展的同时，当好海门开发区发展的“招商员”“信息员”“宣传员”，发出“以商引商”总动员。

　　春节前，制定了跨江融合研究对接沪苏重点区域方案，选取苏州市苏州工业园区、昆山市、吴江区、太仓市、相城区，无锡市江阴市、无锡高新区（新吴区），常州市武进区、常州高新区（新北区），上海市闵行区莘庄工业区、颛桥镇，嘉定区嘉定汽车产业园区、安亭镇，松江区松江经济技术开发区、新桥镇，分解到五大攻坚指挥部，指挥长和各部门进行研究对接，2月上旬集中交流研讨后选取重点地区学习对接。

　　海门开发区设立招商引资项目建设突出贡献奖。对招商局新招引20亿元以上产业项目（其他部门、海门街道招引10亿元以上）进行奖励，同时对完成实际到账外资、招引科创项目、推进大企业培育、提升园区形象等方面分别明确了奖励办法。

　　实施全员考核。制定“大产业、大项目、大平台、大财税、大保障”五大攻坚指挥部招商引资责任清单，分别从项目信息及签约、外资到账、跨江融合板块研究对接、百人千企行动、载体招商、楼宇招商、在外乡贤能人对接等方面明确具体目标要求。把部门和个人招商引资任务纳入综合目标绩效考核，细化分解各部门（海门街道、长江口集团）招引重大项目、到账外资数量要求，将个人招引固定资产投资500万元以上项目作为年度评先评优的重要依据，让全员招商成为海门开发区抓经济工作的一大特色。

　　推进招商引资项目建设，关键在人。在思想认识上，海门开发区深入开展大讨论活动，主题是“如何打好项目翻身仗，实现产业大提升、招商大突破、功能大完善？如何拿出实实在在的举措，做到人人有任务、个个有责任、时时有压力？”2月6日每周例会上，海门开发区主要负责同志传达学习了2月3日区委常委会精神，深入分析了海门开发区同周边开发园区、区内重点区镇在重大项目招引、商业配套等方面的差距，围绕上述主题开展大讨论活动，拧紧比学赶超的发条，每一个干部都要主动作为、扛起责任，以全新面貌、过硬作风为打好翻身仗做出贡献。

　　在工作机制上，海门开发区完善五大攻坚指挥部管理机制，建立每周例会、每周专题会议和每月工作例会制度，每周一早晨由各攻坚指挥部总结上周工作、部署本周重点工作，每周对招商项目等重点事项进行专题研究，每月听取攻坚指挥部和各部门工作情况。明确招商引资这一主责主业，招商时间上，主要负责同志每周2-3天，分管负责同志、招商人员每周不少于3天，其他班子成员每周1-2天，其他机关干部每周1天。同时开设周一夜校，围绕招商引资和政治思想、业务提升等重点，每周一晚上组织全体机关干部开展集中学习活动。

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