落实招商引资突破年实施方案，实施产业倍增三年行动计划，加快推进数字产业化、产业数字化……近日，南通市第十六届人民代表大会头部次会议听取和审议了吴新明代市长代表市人民政府所作的政府工作报告。《政府工作报告》中的具体任务，南通市商务部门、开发园区、工信战线及企业界的人大代表、政协委员们纷纷发表认识体会，探讨如

　　对“全力抓好招商引资”任务，《报告》要求落实招商引资突破年实施方案，强化与上海、苏南等重点地区产业协作，丰富南通“万事好通”投资热力图等。

　　南通市政协委员高红宇表示，商务部门将从加大招商引资强增量、深入推进跨江融合、突出外资项目招引、加强与央企国企合作、聚力服务企业优存量5个方面推进招商引资工作。

　　“开展‘招商引资突破年’活动，全年举办全市性境内外重点活动18场以上，推动各板块举办个性化活动30场以上。”高红宇说，将紧盯上海、苏南等重点地区，深化园区共建，推动各板块实质性建立跨江合作共建园区不少于1个，招引来自上海、苏南的产业项目不少于150个；实施“云招商”，促进外资项目尽快落地，确保全年实际使用外资超40亿美元；开展“营商环境提升年”活动，加快建设“万事好通”投资合作热力图，细化、落实服务企业66条，着力打造市场化、法治化、国际化的营商环境；深化全市“8530”外资企业大走访服务机制，推动外企增资扩股，全年外资增资扩股12亿美元以上。

　　“招商引资是经济发展的‘头号工程’。去年，苏锡通科技产业园区全年推进亿元以上项目123个，下半年新开工项目考核获得满分。”南通市人大代表虞越嵩感言，园区将始终坚持“项目为王”不动摇，聚力招大引强，完成招商体制机制改革，推动“招商优势再造、招商渠道再造、招商方式再造、招商团队再造”，着力招引一批体量大、贡献大、带动力强的好项目，确保全年新签约并注册内资超10亿元项目13个，其中超50亿元项目2个；新签约并注册外资3000万美元以上项目超8个；新增科创类项目40个。同时，全面落实重大项目领导挂钩机制，加快完善项目建设“1+3+X”协调推进体系和帮办代办服务制度，推动“拿地即开工”常态化，探索“拿地即正负零”新模式，确保全年新开工超10亿元项目10个。

　　制造业高质量发展，必须做大做强重点产业。《报告》提出：实施产业倍增三年行动计划，规上工业增加值增长10%以上。壮大重点产业集群，船舶海工、高端纺织、新材料等五大重点产业集群产值超7500亿元。加快发展新一代信息技术、生物医药、新能源等新兴产业，战略性新兴产业产值占比提高2个百分点。

　　“这些目标为我们做好新一年工作划出了重点。”南通市人大代表曹海锋表示，一方面，全力以赴谋划集群建设，扎实推进产业倍增三年行动计划，聚焦优势产业加速集聚、重点板块率先突破、重大项目强劲支撑、龙头企业示范引领、运行质态明显提升等五个方面，配套“绩效评价”“智改数转”“列规增收”等有力举措，力争今年五大重点集群产值突破7500亿元。同时，挖潜增效推动项目建设，研究修订推进企业技术改造的政策措施，对照产业链地图，进一步加强投向引导，全年确保新开工超亿元工业项目不少于350个、超10亿元工业项目不少于120个。

　　另一方面，南通加大力度培育优质企业，大力实施“1521”工程和小微工业企业列规增收三年行动计划，全年力争新增百亿级企业4家、新增规上工业企业1000家。

　　“我们将围绕智能装备、电子信息、生命健康和现代服务业‘3+1’产业体系，全力推动产业集聚化、链式化、规模化发展，努力打造长三角先进制造业特色基地。”虞越嵩说，会大力发展科技服务、工业设计、金融服务、服务外包等生产性服务业，加紧培育一批项目业态新、集聚水平高、辐射能力强的现代服务业集聚区。

　　数字经济已成为经济高质量发展的主引擎。《报告》提出：“加快推进数字产业化、产业数字化，实施促进数字经济发展的新政策新举措。培育发展大数据、车联网、人工智能、虚拟现实等数字产业，新一代信息技术产业产值突破2000亿元。”

　　曹海锋表示，迎势而上推进智改数转是今年南通推动制造业高质量发展的重点工作。“对标报告中新增工业联网标杆工厂6家、省级示范智能车间25个等目标，我们将用好‘五个一’工作机制，将‘智改数转’与重点优势产业链培育紧密结合，今年实施主题活动50项、项目2000个，全面覆盖16条重点优势产业链骨干企业，联合各级、各板块、各企业推动‘智改数转’尽早起步、早见成效。”

　　“报告明确要实施制造业‘智改数转’三年行动计划，为企业加快智能制造步伐指明了方向，坚定了信心。”南通市政协委员石磊表示，要保持战略定力，提高核心竞争力，加强信息技术管理。今年，通富微电将以智能化物流、生产、人员、指挥、监控系统四大场景为主线，推广软件智能机器人的深度应用，扩大硬件智能机器人的适用范围，加强智能化检测、智能仓储应用的研究开发，全方位推动智能化制造建设再上新台阶。

　　中集安瑞环科总经理季国祥表示，《报告》对推动智能化改造和数字化转型认识清晰、目标明确 ，提出的举措有的放矢，为企业大展拳脚提供了更大的舞台。“中集一直聚焦罐箱生产线自动化、数字化升级建设，在推动技术创新、提高生产效率、改善作业环境等方面进行了大刀阔斧的改革。”他表示，将不断赋能数字化运营转型升级、两化融合建设，把建设绿色工厂、智造罐箱的使命融入公司持续发展的血液。（孙星星）

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