“项目建设权力运行广、涉及金额大、环节流程多，在监督过程中只有紧盯关键环节加强精准监督，才能有效防止腐败问题滋生蔓延。”今年以来，如皋市发改委以“重大项目质态提升年”为契机，进一步强化重大项目事前专家初审、部门联审制度、事中事后监管，严格把控投资强度、科创能力、亩均产出、能耗水平、环境影响等准入标准，牵头开展项目建设月度观摩、单挑会等活动，实时掌握项目动态，及时化解要素瓶颈，高效推进项目建设。

　　优化考核奖惩机制。按照南通市《2022年全市产业项目建设综合考评办法》，研究蕞新考核导向，立足如皋市项目实际，出台考核办法；强化部门联动，明确涉及工业项目、科创项目、服务业项目、外资项目、专精特新项目以及提质增效考核的牵头推进单位，形成工作合力，凝心聚力推动项目建设。坚持“抓大不放小”的理念，制定差异化、针对性考核办法，按主功能区、重点镇、其他镇三个层次细化分解目标任务，考核结果与季度评比、年度绩效和干部评价挂钩，切实以考促建、以考提效。

　　完善联合预审机制。建立重大项目预研判机制，从源头把控项目质量，围绕“六大优势”产业链，瞄准世界500强、国内100强、上市公司等，在重特大、专精特新、现代服务业、科创及人才等项目招引上持续发力。召开项目联合预审会，突出投资强度、科创能力、亩均产出、环境影响等准入标准，强化对投资主体和产业质态的预评判，确保落户项目实力强、贡献大、潜力足，推动产业转型升级驶向快车道。围绕在推项目土地征供、审批进程、现场准备等情况实行调度，推动问题有效解决。

　　实行“赛马”机制挂图作战。把现场观摩、单挑会办作为常态化推进项目建设的重要手段。根据项目办人员分工，对在手推进的重特大项目安排专人挂钩推进，每日联系镇区一线服务人员了解项目推进情况，每周开展现场走访督查，发现项目建设过程中的困难问题及时牵头相关部门、板块协调解决，每半月形成一期推进专报报送市主要领导、分管领导，强化高位统筹，确保项目审批手续、建设进度按序时稳步推进；结合全市工业企业资源集约利用综合评价工作，倒逼落后和严重过剩产能退出、低效企业转型，推进资源向高效益、高产出、高技术、高成长性企业集聚，全力推动重大项目建设提速提质提效。

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